唐山市能源集團組織召開 2023 年度經濟工作會
公布的期限：2023-02-01
不可動搖決心謀轉型 詭計多端創效果一市新能源團體團隊開幕 2023 一年度成本做工作會
1月10 日上午,市能源集團組織召開2023年度經濟工作會,對集團公司2023年度工作進行了全面部署,并結合實際對所屬各公司下步工作開展提出了具體要求。集團公司領導班子成員、機關中層干部 、所屬各單位班子成員及有關負責同志參加會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理宋海江主持。
圍繞如何做好 2023 年度各項重點工作,宋海江要求, 一是要錨定目標抓落實。要緊盯集團公司全年工作目標任務,主動站位全市能源發展大局,向更高目標看齊、朝更高定位進發。二是要穩扎穩打抓落實。要樹牢一盤棋意識,強化上下聯動協作,形成工作閉環,不斷提升工作質效。三是要精耕細作兩大主業。要立足全市供熱、供氣 "一張網" 建設規劃,進一步提升供熱供氣精細化、智能化水平 , 抓好生產運行及服務承諾 "雙到 位"。四是要讓新能源業務成勢見效。新能源公司要把握機遇,力爭引進落地一批潛力足、帶動強的項目, 為集團公司發展增添強勁動能。五是要將工程建設打造成新的業務增長極。能源工程集團要全力提升市場份額,增加工程收人, 以更強實力、更優服務贏得發展先機。 六是要扎實筑牢安全發展理念。嚴格落實安全生產 "黨政同責、一崗雙責" , 堅決遏制各類安全生產事故發生。 七是要扎實營造團結干事的局面。要自覺做到講黨性、重品行,講理解、互信任,講大局 、保穩定,努力在團結共事中奮發,在合力共為中奮進。八是要扎實鞏固作風建設成果。堅決落實全面從嚴治黨政治責任,持續推動能源集團黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發展,努力營造風清氣正的政治生態。
圍繞集團公司2023年整體工作 , 黨委書記、董事長李學文指出, 一是要確保生產安全和保供安全。要加強安全管理,確保不出事故; 要站在講政治的高度上 , 做好供熱供氣保供工作; 要緊盯天氣變化, 切實做到精準供暖 , 避免出現輿情風險。二是要確保實現企業盈利 。要提前謀劃, 制定企業經營發展戰略, 以盈利為發展目標。三是要建立全面預算體系。要對年度各類支出進行合理預測 , 提前制定預算計劃。四是要加強企業內部管控。要深人開展薪酬體系改革,建立技術與管理并行的"雙軌制" 晉升渠道,全面推行積分管理,獎勤罰懶。五是要制定工作計劃。各單位要在年初制定工作計 劃 , 預設年度任務目標 , 指導全年工作開展 。六是要捋 順管理體系 , 實現全集團規范化管理 。要樹立大局意 識 , 各單位間要打破壁壘 , 盡快融人能源集團整體工 作 。七是要推行全員培訓體系,開展全員安全考試。要建立培訓檔案,切實提高崗位技能和綜合素質,實現全員自主自發講安全。
結合各單位工作實際, 李學文要求, 熱力集團要提前謀劃新項目建設; 要啟動內部改革, 提質增效; 要向技術和管理要效益, 實現精準服務、分類服務; 要研討企業發展方向, 制定發展戰略; 要注重服務體系建設,優化用戶服務方案。燃氣集團要完善市場拓展方案, 提升企業經營指標; 要樹立服務形象,打造服務品牌; 要強化內部管理,完善定崗定編和薪酬體系，繼續推行積分制; 要加強工作督導, 提高執行力; 要以分秒必爭 、時不我待的勁頭推進增值業務; 天然氣公司要進一 步拓展市場 , 保住現有用戶, 發展優質用戶; 要避免思維僵化, 靈活掌握發展政策。工程集團要面向市場走出去 , 建立市場化激勵機制, 打造工程建設品牌 , 延伸業務種類范疇, 形成利潤增長中心。新能源公司要認真完成市委、市政府交辦的各項任務,全面打開市場; 要捋順各大板塊,做到統籌兼顧、齊頭并進。
圍繞如何做好 2023 年度各項重點工作,宋海江要求, 一是要錨定目標抓落實。要緊盯集團公司全年工作目標任務,主動站位全市能源發展大局,向更高目標看齊、朝更高定位進發。二是要穩扎穩打抓落實。要樹牢一盤棋意識,強化上下聯動協作,形成工作閉環,不斷提升工作質效。三是要精耕細作兩大主業。要立足全市供熱、供氣 "一張網" 建設規劃,進一步提升供熱供氣精細化、智能化水平 , 抓好生產運行及服務承諾 "雙到 位"。四是要讓新能源業務成勢見效。新能源公司要把握機遇,力爭引進落地一批潛力足、帶動強的項目, 為集團公司發展增添強勁動能。五是要將工程建設打造成新的業務增長極。能源工程集團要全力提升市場份額,增加工程收人, 以更強實力、更優服務贏得發展先機。 六是要扎實筑牢安全發展理念。嚴格落實安全生產 "黨政同責、一崗雙責" , 堅決遏制各類安全生產事故發生。 七是要扎實營造團結干事的局面。要自覺做到講黨性、重品行,講理解、互信任,講大局 、保穩定,努力在團結共事中奮發,在合力共為中奮進。八是要扎實鞏固作風建設成果。堅決落實全面從嚴治黨政治責任,持續推動能源集團黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發展,努力營造風清氣正的政治生態。
圍繞集團公司2023年整體工作 , 黨委書記、董事長李學文指出, 一是要確保生產安全和保供安全。要加強安全管理,確保不出事故; 要站在講政治的高度上 , 做好供熱供氣保供工作; 要緊盯天氣變化, 切實做到精準供暖 , 避免出現輿情風險。二是要確保實現企業盈利 。要提前謀劃, 制定企業經營發展戰略, 以盈利為發展目標。三是要建立全面預算體系。要對年度各類支出進行合理預測 , 提前制定預算計劃。四是要加強企業內部管控。要深人開展薪酬體系改革,建立技術與管理并行的"雙軌制" 晉升渠道,全面推行積分管理,獎勤罰懶。五是要制定工作計劃。各單位要在年初制定工作計 劃 , 預設年度任務目標 , 指導全年工作開展 。六是要捋 順管理體系 , 實現全集團規范化管理 。要樹立大局意 識 , 各單位間要打破壁壘 , 盡快融人能源集團整體工 作 。七是要推行全員培訓體系,開展全員安全考試。要建立培訓檔案,切實提高崗位技能和綜合素質,實現全員自主自發講安全。
結合各單位工作實際, 李學文要求, 熱力集團要提前謀劃新項目建設; 要啟動內部改革, 提質增效; 要向技術和管理要效益, 實現精準服務、分類服務; 要研討企業發展方向, 制定發展戰略; 要注重服務體系建設,優化用戶服務方案。燃氣集團要完善市場拓展方案, 提升企業經營指標; 要樹立服務形象,打造服務品牌; 要強化內部管理,完善定崗定編和薪酬體系，繼續推行積分制; 要加強工作督導, 提高執行力; 要以分秒必爭 、時不我待的勁頭推進增值業務; 天然氣公司要進一 步拓展市場 , 保住現有用戶, 發展優質用戶; 要避免思維僵化, 靈活掌握發展政策。工程集團要面向市場走出去 , 建立市場化激勵機制, 打造工程建設品牌 , 延伸業務種類范疇, 形成利潤增長中心。新能源公司要認真完成市委、市政府交辦的各項任務,全面打開市場; 要捋順各大板塊,做到統籌兼顧、齊頭并進。