唐山燃氣集團|聚焦創新 同思共悟 集團公司“藍焰”勞模創新工作室召開年度工作會
發表時間日期：2023-06-21
6月19日，“藍焰”勞模去創新性事業室隆重召開2025年廣大干部本年擴大擴大交互，子司有限單位單位黨支部紀委鎮長、總主管盧春茂、黨支部副紀委鎮長、總監主管韓志剛、總監主管張博杰、總市政技術員張增斌、公會名譽主席王文潔及子司有限單位單位有關系部室、分單位責任人及去創新性事業室廣大干部班子繳納擴大擴大交互。擴大擴大交互由事業室領班李書杰配合。
大會做運行室英文班班科長李書杰對202四年度不斷技術革新做運行室英文做運行打算做好了轉化原因概述，副班班科長董志勇對22年不斷技術革新做運行室英文學習交流學習、研究課題技術革新、高校畢業生訓練、老師帶徒孫等做運行成功實際情況做好了歸納。副班班科長鄒寶全組織化做運行室英文本職工作上員按序對6個不斷技術革新創業在建業務做好了表述，可以通過文字與圖案講授和操作的策略向與會者本職工作上員詳解地簡介了不斷技術革新創業在建業務的來設計的核心理念、不斷技術革新思緒和用位置。群上司第一個絕對了做運行室英文本職工作上員堅持黨的領導主崗的不斷技術革新思緒，并與做運行室英文本職工作上員做好了深層次討論，各用對創業在建業務選用的過程 中會有的投資風險做好概述，對不斷技術革新創業在建業務能行性方案怎么寫提到個人意見和覺得。
會上，工作室成員對今后創新工作室如何更好的推動工作還提出了意見和建議。集團領導對創新工作室工作給予了充分肯定，并對工作室的創新成果如何轉化推廣給出了指導意見。要求創新工作室大力營造創新氛圍，大力宣傳并弘揚創新精神，拓寬思路，開放視野，當好創新工作的“領頭雁”。
盧春茂對工作室今后工作開展提出了幾點要求：一是創新工作要實施規范標準化管理，創新項目設計、申報流程要符合行業標準，發揮創新工作導向作用。二是加強內部宣傳推廣，將創新成果應用到實際工作中，切實提高工作效率。三是開拓創新思路，激發創新隊伍活力。各部門、各崗位要勤交流，促進共建共學，實現成果共享，力爭創新項目與公司發展相融合。四是建立創新獎勵制度，進一步提升職工積極性，鼓勵職工展示自我素質和個人能力。
下步，藍焰勞模創新工作室將充分發揮引領帶動作用，將創新工作與勞動技能緊密結合，與管理質效升級、服務品質提升、職工技能水平提檔等緊密結合，將高超技能、技藝發揚傳承，實現人才的聚集、思維的碰撞，價值的創造，有力激發職工工作積極性，為集團公司軟實力、硬實力提供強大動力，從而推動提升職工隊伍素質、推進集團公司技術創新。
燃氣集團 幺會穎
盧春茂對工作室今后工作開展提出了幾點要求：一是創新工作要實施規范標準化管理，創新項目設計、申報流程要符合行業標準，發揮創新工作導向作用。二是加強內部宣傳推廣，將創新成果應用到實際工作中，切實提高工作效率。三是開拓創新思路，激發創新隊伍活力。各部門、各崗位要勤交流，促進共建共學，實現成果共享，力爭創新項目與公司發展相融合。四是建立創新獎勵制度，進一步提升職工積極性，鼓勵職工展示自我素質和個人能力。
燃氣集團 幺會穎