唐山能源集團舉辦中層及以上管理人員培訓班(圖文)
發布的時間日期：2024-06-04
6月3日到下午，能源技術投資國際有限廠家開展了中間及以下維護技術技術人員課程網絡學習班。黨組書記、副副總經理長李學文以“投資國際有限廠家有限廠家的發展戰略目標及發展前景未來規劃”為題進行了受課。投資國際有限廠家有限廠家領導人班子一員、與會技術人員中間村職干、一級公司的中間正職村職干及關于運作技術技術人員共330多人列席課程學習。 李學文從集團發展現狀及面臨的挑戰、集團新能源業務結構及未來發展前景等方面進行了全面講授，并對集團下步工作提出了要求。
他強調，集團全體干部職工要牢牢抓住“雙碳戰略”帶來的重大機遇，圍繞全市雙碳目標，全面開展碳中和等業務，建立完善四大平臺系統。一是建立新型電力系統（虛擬電廠）平臺，實現綠電交易；二是建立智慧能源雙碳管理平臺，加快實現碳交易業務；三是建立充換電（綠色交通）平臺，打造物流、車輛服務等子平臺，完善綠色交通系統；四是建立“綠享生活”碳普惠積分平臺，推動綠色低碳生活。
他要求，集團公司全體干部職工要堅定信心，打破國有企業“鐵飯碗”思維，時刻保持創新狀態，奮力搶抓市場，與時間賽跑，做好迎接困難與挑戰的準備，要借鑒華為、美團、騰訊、字節跳動等大公司的經驗，深入挖掘集團獨有的經營優勢，充分利用集團公司現有燃氣、熱力用戶資源，依托平臺經濟、大數據等方式進行精準服務，提高集團核心競爭力，以“一刻也不能停、一步也不能錯、一天也誤不起”的工作狀態，為集團高質量發展貢獻力量。
他強調，集團全體干部職工要牢牢抓住“雙碳戰略”帶來的重大機遇，圍繞全市雙碳目標，全面開展碳中和等業務，建立完善四大平臺系統。一是建立新型電力系統（虛擬電廠）平臺，實現綠電交易；二是建立智慧能源雙碳管理平臺，加快實現碳交易業務；三是建立充換電（綠色交通）平臺，打造物流、車輛服務等子平臺，完善綠色交通系統；四是建立“綠享生活”碳普惠積分平臺，推動綠色低碳生活。
他要求，集團公司全體干部職工要堅定信心，打破國有企業“鐵飯碗”思維，時刻保持創新狀態，奮力搶抓市場，與時間賽跑，做好迎接困難與挑戰的準備，要借鑒華為、美團、騰訊、字節跳動等大公司的經驗，深入挖掘集團獨有的經營優勢，充分利用集團公司現有燃氣、熱力用戶資源，依托平臺經濟、大數據等方式進行精準服務，提高集團核心競爭力，以“一刻也不能停、一步也不能錯、一天也誤不起”的工作狀態，為集團高質量發展貢獻力量。